疫情催化剂下的物业变革

〖A〗、疫情闹得正凶，孩子姥姥通过物业和春雨医生的线上义诊咨询了大夫，大夫仔细询问后得出的诊断是普通感冒，“这悬着的心终于放下，得亏物业了，” 孩子姥姥感激地说；一位小区业主则发在朋友圈感慨道，“买房一定要看物业服务，不是所有的房子住起来都一样。

〖B〗、“从中长期看，通过这次疫情，居民对住房品质特别是物业管理的质量要求更高，房地产开发企业必须适应并满足居民对更舒适居住和品质生活的需求。”浙江工业大学副校长虞晓芬说，房地产业进入稳定期和成熟期，将是品牌企业淘汰非品牌企业的过程，开发企业千万不能为了某个项目的利润而牺牲整个企业的品牌价值。

〖C〗、“汽车企业困难时期来了，能活着不容易”，业内人士说，疫情起了催化剂的作用，加速行业淘汰升级。江铃控股及陆风汽车停产至何是未知，但市场的变化已经让他们难以生存。数据显示，江铃控股2019年1-7月累计销量为157，473辆，同比下滑21%。

〖D〗、在疫情影响下，住宿业遭受打击，但华人易居利用降租减税、加盟费减免、贷款补贴等优惠政策，以“史上最低”资本抄底进入市场，把握住了危机后的商机。推动酒店业变革：疫情作为酒店业变革的催化剂，加速了行业结构调整，淘汰了运营低效、营销乏力的单体酒店。

〖E〗、各国在疫情中暴露出的社会制度、意识形态、发展模式、价值理念等方面的严重对立和冲突，进一步加剧了逆全球化趋势。疫情使得世界各国更加分裂，国家间的冲突增多，为反全球化趋势性回潮提供了新的催化剂。

〖F〗、其实，汽车领域的变革由来已久。在此之前，消费群体和消费观念的改变是最主要因素，而当疫情出现后，这些问题又将成为催化剂，成为发展新方向。开启线上模式走向正规化 当真正被居家隔离的时候，人们才开始意识到实体经济固然重要，但线上更是不可或缺的又一战场。